在這一階段，不銹鋼復合管業(yè)內(nèi)曾寄希望于通過企業(yè)間的重組整合，提升行業(yè)集中度，從而解決產(chǎn)能過剩等問題。但事實卻并非如此。2013年行業(yè)前10家企業(yè)的粗鋼產(chǎn)量占比僅為39.4%，與行業(yè)“十二五”規(guī)劃要求的前10家占比60%的目標有較大差距。

僅僅依靠企業(yè)間的并購重組，提升大鋼企規(guī)模，已經(jīng)不能解決行業(yè)發(fā)展的深層次問題。鋼企們正逐步認識到：走傳統(tǒng)的規(guī)模擴展、投資拉動的整合路徑，已經(jīng)不適應當前市場環(huán)境。

今年以來，區(qū)域鋼廠建筑不銹鋼復合管庫存亦是幾起幾落。自本網(wǎng)統(tǒng)計山東地區(qū)（十家）主導鋼廠庫存量變化情況來看，鋼廠庫存在春節(jié)后首周（2月7日）延續(xù)了此前的上升態(tài)勢，并于2月21日左右達到了今年相對高點，亦是自2013年春節(jié)以來108.4萬噸最高點；隨后轉為快速下滑，一直到4月11日左右時間降至18.1萬噸年內(nèi)相對低點，亦是2013年春節(jié)以來最低點。鋼廠庫存變化周期與市場現(xiàn)貨價格走勢高度吻合。

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